GIÁ TRỊ VĂN HÓA LÀM CHỦ LEN LỎI VÀO TỪNG VAI TRÒ CÔNG VIỆC TẠI CỬA HÀNG

Khi nhắc đến GTVH ” Làm chủ” tại hệ thống Bác Tôm ai cũng nghĩ nó lớn lao vậy hãy xem cách bạn trẻ Gen Z Bơ Bé ( Huế)- Thu ngân tại cửa hàng Số 6 Nguyễn Công Trứ như thế nào nhé?

Với Bơ Bé từ một nàng Gen Z mê trà sữa ở câu chuyện trước thì việc thấm nhuần và áp dụng GTVH đang trở nên quen thân với chính nàng. Tập một thói quen tốt để “ thuận tự nhiên ” và có sức khỏe cho chính mình Bơ Bé còn nhận ra mình ” trưởng thành ” nhờ vào giá trị Làm Chủ

LÀM CHỦ ĐỂ CHỦ ĐỘNG TÌM GIẢI PHÁP

Không chỉ là hoàn thành tốt công việc được giao, mà còn là tinh thần chủ động học hỏi, tìm giải pháp và chịu trách nhiệm với kết quả của mình. Chính những thay đổi nhỏ trong suy nghĩ và hành động mỗi ngày đã giúp Bơ Bé cùng  mỗi thành viên tại cửa hàng  trưởng thành hơn và góp phần tạo nên một tập thể vững mạnh.

Trước đây, mỗi khi máy tính báo lỗi hay thiết bị tại cửa hàng gặp trục trặc, phản xạ đầu tiên của tôi là gọi ngay bộ phận kỹ thuật. Nhưng sau khi thấm nhuần giá trị Làm Chủ, tôi bắt đầu bình tĩnh hơn, tự tìm hiểu nguyên nhân và thử xử lý những lỗi cơ bản trước. Nhiều sự cố chỉ cần kiểm tra kết nối, khởi động lại thiết bị hoặc thực hiện vài thao tác đơn giản là có thể giải quyết.

Việc chủ động xử lý không chỉ giúp tiết kiệm thời gian, giảm áp lực cho bộ phận kỹ thuật mà còn giúp bản thân tích lũy thêm nhiều kiến thức và kỹ năng mới. Tôi nhận ra rằng làm chủ không có nghĩa là biết tất cả, mà là luôn sẵn sàng học hỏi, chủ động tìm giải pháp và xem mình là người tạo nên kết quả thay vì chờ người khác giải quyết.

Sự thay đổi ấy còn khiến đồng nghiệp vui vẻ trêu rằng: “Cho Bơ Bé lên phòng kỹ thuật làm luôn đi!”. Một câu nói dí dỏm nhưng cũng là sự ghi nhận cho những nỗ lực thay đổi từng ngày.

LÀM CHỦ ĐỂ CÙNG TRƯỞNG THÀNH VỚI ĐỘI NHÓM

Điều đáng quý hơn cả là tinh thần ấy không chỉ dừng lại ở bản thân tôi. Khi một người chủ động hơn, những người xung quanh cũng dần thay đổi. Đồng nghiệp bắt đầu bình tĩnh quan sát, tự tìm cách xử lý những tình huống đơn giản trước khi nhờ hỗ trợ. Không khí làm việc vì thế trở nên tích cực hơn, mọi người sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, học hỏi lẫn nhau và cùng nhau tìm giải pháp thay vì chờ ai đó đứng ra giải quyết.

Có lẽ, giá trị văn hóa chỉ thực sự sống khi được lan tỏa. Tinh thần Làm Chủ giống như một ngọn lửa nhỏ, khi được “đánh thức” trong mỗi cá nhân sẽ tiếp tục truyền cảm hứng đến đồng đội. Từ một hành động chủ động, một thói quen tự học hay một lần mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn, mỗi người đều đang góp phần xây dựng một đội ngũ Bác Tôm trách nhiệm hơn, bản lĩnh hơn và luôn sẵn sàng tạo ra những giá trị tốt đẹp cho khách hàng, đối tác và cộng đồng.

Bởi đôi khi, sự trưởng thành không đến từ những điều lớn lao, mà bắt đầu từ chính quyết định: “Mình sẽ là người tìm cách, chứ không phải người chờ cách.”